O que é Perfil Comportamental?

O perfil comportamental é uma maneira de decifrar os comportamentos que as pessoas possuem sob estímulos de acordo com suas características. Essas atitudes são vinculadas aos valores pessoais e influências do meio e relatam de forma única e diferente o comportamento de cada um. Para a aplicação da avaliação comportamental, aplicamos um teste on line que ajuda os profissionais de recursos humanos e até mesmo o próprio líder a atuarem de forma mais assertiva e eficiente a partir destas informações.

Mapeamento de Perfil Comportamental 

É uma analise que funde a metodologia DISC e outras 7 teorias comportamentais em um teste que leva cerca de 7 minutos. Usado por mais de 1.800 empresas em todo o Brasil, desde pequenas empresas a grandes como Pirelli, Scania, Estácio, Bradesco, IBC e outras. Tem acuracidade de 97,9% auferidos pela UFMG e USP.

O relatório avalia e informa indicadores de flexibilidade, moral e auto aprovação, relação com ambiente, estilo de liderança, áreas de talento, competências, reação sob pressão, fatores motivadores e de afastamento, interação interpessoal e tomada de decisão. 

 

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O que é a Metodologia DISC?

Desde a antiguidade, o homem busca compreender melhor o comportamento humano. Essas formas são das mais variadas, vem através de reflexões, observações e pesquisas. Primeiros os gregos com os quatro elementos básicos da natureza (fogo, água, terra e ar), logo depois  Hipócrates frequentemente chamado de o pai da medicina Ocidental com os os conceitos: Colérico, Sanguíneo, Fleumático e Melancólico como tendências comportamentais das pessoas. Produtor, Sensitivo, Intuitivo e Analítico, finalmente trazida para o ambiente empresarial através de linguagens e traduções para esta finalidade. Através de pesquisas, que incluíam instrumentos estatísticos e inclusive conhecimentos de biofísica o Psicólogo norte-americano William Moulton Marston, no início dos anos 20, construiu o modelo DISC, que são as iniciais de Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade ou como chamamos atualmente Comunicador, Executor, Planejador, Analista.

Como Mapeamento de Perfil Comportamental reduz custos nas empresas

Com o mapeamento de perfil comportamental, é possível garantir uma gestão de pessoas mais eficiente e enxuta. As práticas direcionadas ao capital humano impactam também na redução de custos operacionais, por isso, se tornam ainda mais importantes para o gerenciamento da empresa.

Vale salientar que muitas demissões estão atreladas a desvios do comportamento, expectativas frustradas, queda no rendimento, e não necessariamente a falta de conhecimentos técnicos, know-how ou experiências.

Confira agora como podem influenciar nos resultados financeiros do negócio:

  • Rotatividade ou turnover 

  • Absenteísmo 

  • Reposição dos profissionais

  • Integração e treinamentos 

  • Qualidade e prazo

  • Feedback e desenvolvimento dos profissionais

  • Promoções e méritos

  • Produtividade individual e coletiva

  • Clima organizacional

Deste modo, fica clara a importância do mapeamento de perfil comportamental para o sucesso de práticas relacionadas ao capital humano, visando sempre a formação de equipes fortes e competentes, capazes de superar obstáculos, encontrar alternativas inovadoras e de assegurar o sucesso dos negócios.

Muito Além dos 4 Perfis!

Além da identificação de perfil comportamental, nosso relatório avalia e informa indicadores de flexibilidade, moral e auto aprovação, relação com ambiente, estilo de liderança, áreas de talento, competências, reação sob pressão, fatores motivadores e de afastamento, interação interpessoal e tomada de decisão. Este conjunto de resultados possibilita autoconhecimento e tomada de decisões pessoais, profissionais e organizacionais mais assertivas.

Cada Ser é Único - Respeitando a Individualidade!

Há várias combinações possíveis e diferentes predominâncias para estes 4 perfis, que geram personalidades singulares, índices e percepções de mundos diferentes que são medidos pelo sistema, apenas reforçando que cada pessoa é única, mas, ainda assim, pertence a um grupo.

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